Égalité femmes-hommes au travail : encore beaucoup à faire

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L’égalité femmes-hommes au travail est un enjeu central pour de nombreuses entreprises, mais les chiffres montrent qu’il reste encore un long chemin à parcourir ; en effet, la semaine dernière, à l’occasion du prix Great Place To Work For Women 2024 j’ai lancé un sondage sur mon profil Linkedin auquel vous avez été plus de 2 000 à répondre.

Ces résultats reflètent une réalité variée selon les entreprises et les secteurs d’activité. Pour 30 % des personnes interrogées, l’égalité femmes-hommes est déjà une norme intégrée au sein de leur organisation, tandis que 37 % estiment qu’il reste encore beaucoup à faire. Enfin, 7 % semblent complètement en dehors de cette dynamique, ne voyant pas l’égalité comme une priorité ou même une préoccupation.

Pourquoi ces chiffres sont préoccupants ?

Le fait que 37 % des répondants affirment qu'il reste "encore du boulot" montre qu'il existe encore de nombreux obstacles à franchir pour atteindre une réelle égalité au travail. Pire encore, 7 % ne reconnaissent même pas le concept d'égalité femmes-hommes, ce qui témoigne d'un manque flagrant de sensibilisation. Ce constat doit inciter les entreprises à se questionner sur leurs politiques internes, mais aussi les individus à se demander ce qu'ils peuvent faire pour contribuer à cette évolution.

Mais il ne s’agit en aucun cas d’une « simple » posture éthique… quelques chiffres très concrets :

La présence d’une femme au conseil d’administration réduit le risque de faillite de vingt pour cent.( Lyte University Business School)
Près de trois quarts des groupes favorisant la parité dans le management constatent une hausse de leurs bénéfices allant de 5 à 20 %.( Organisation Internationale du Travail)
Entre 2006 et 2016, la valeur des entreprises du CAC40 les plus féminisées a augmenté de 60 % (alors que la tendance était à une perte de valeur de l’ordre de 40 %). Institut Montaigne
Les entreprises dotées de politiques d’égalité et de mixité voient leurs chances d’augmentation de leurs profits et de leur productivité croître de près de 60 %.( Deloitte)

Par ailleurs, selon l’étude Great Place to Work (GPTW), saviez-vous que seulement 64% considèrent que les collaborateurs sont traités équitablement quel que soit leur genre. C’est beaucoup trop peu ! La moyenne chez des lauréats GPTW Women est de 95%. Il reste une grande marge de progression dans la société française. Et l’écart entre les générations est marqué, avec des actifs de moins de 35 ans beaucoup moins positifs que les plus de 35 ans..

Ok… mais que fait-on ?

Comment chacun d’entre nous peut agir pour promouvoir l’égalité femmes-hommes ?

L’égalité femmes-hommes ne doit pas seulement être un objectif institutionnel porté par des lois ou des réglementations. Elle doit également devenir une réalité quotidienne à laquelle chaque salarié peut contribuer. Voici plusieurs pistes d’action que chaque individu peut mettre en œuvre pour participer activement à l’amélioration de cette égalité dans son entreprise.

1. Éducation et sensibilisation : parler de l’égalité au quotidien

La première étape vers un changement est la prise de conscience. Trop souvent, le sujet de l’égalité femmes-hommes est relégué aux formations obligatoires ou aux journées thématiques. Pourtant, c’est en intégrant cette problématique dans nos discussions quotidiennes que nous pouvons véritablement agir, sans pour autant en faire un sujet anxiogène ou polémique !

Si votre entreprise a encore du chemin à parcourir en matière d’égalité, n’hésitez pas à entamer des discussions avec vos collègues, vos managers, ou même lors de réunions d’équipe. Le but n’est pas de culpabiliser ou de pointer du doigt, mais plutôt d’instaurer un climat où chacun se sente responsable et concerné.

Vous n’êtes pas seul.e… heureusement ! Il suffit de regarder le palmarès du prix Great Place To Work For Women 2024 pour le réaliser !

2. Être vigilant face aux inégalités au quotidien

Les inégalités femmes-hommes au travail se manifestent parfois de manière subtile et insidieuse : des différences de salaire, des préjugés sexistes, ou des attitudes discriminatoires qui passent inaperçues. En tant que collaborateur, vous avez le pouvoir d’observer et d’agir. Par exemple, si vous remarquez qu'une collègue est moins bien rémunérée pour un poste équivalent, encouragez-la à en parler ouvertement ou à solliciter un entretien avec les ressources humaines. Si vous entendez une remarque ou un comportement sexiste de la part de l’un de vos collègues, n’hésitez pas à lui en parler, calmement, mais fermement.

Il est également crucial de se remettre en question. Nous avons tous des biais, souvent inconscients, qui peuvent influer sur nos comportements ou nos jugements. Réfléchir à ces biais et tenter de les corriger est une étape clé pour faire avancer l’égalité.

Et cela touche tous les sujets, y compris la santé mentale. Pourquoi ? Eh bien les femmes sont en retrait sur leur perception de leur santé mentale, et en particulier les femmes seniors. La moitié des Français estiment que leur travail a un impact positif sur leur santé mentale, mais on observe un écart significatif entre les hommes et les femmes. Et le chiffre tombe à 31% chez les salariés femmes de plus de 55 ans.

3. Soutenir les initiatives internes et externes pour l’égalité

Dans une entreprise où l'égalité est "en cours" ou "dans l'ADN", il existe souvent des initiatives pour promouvoir l'égalité. Cela peut passer par des groupes de travail, des formations, ou des projets spécifiques visant à réduire les inégalités. En tant que collaborateur, vous pouvez vous impliquer activement dans ces initiatives en rejoignant un comité, en participant à des événements, ou tout simplement en relayant les informations auprès de vos collègues.

S'il n'existe pas encore de telles initiatives dans votre entreprise, pourquoi ne pas proposer la création d'un groupe de réflexion sur l'égalité femmes-hommes ? Ces groupes peuvent avoir un impact considérable, en mettant en lumière les problématiques spécifiques à votre organisation et en proposant des solutions adaptées.

4. Encourager la promotion et la visibilité des femmes

Un autre levier d’action est d'encourager la promotion et la visibilité des femmes au sein de votre organisation. Par exemple, lors de projets d'équipe, veillez à ce que la répartition des rôles soit équitable, notamment pour les tâches visibles ou stratégiques. Si vous êtes en position de recommander des personnes pour des promotions ou des projets, assurez-vous que les femmes soient aussi considérées, et pas seulement sur des critères stéréotypés.

La visibilité est essentielle pour briser le plafond de verre. Plus les femmes auront des rôles visibles et de responsabilités dans les entreprises, plus l’idée d’égalité deviendra naturelle et ancrée dans la culture d’entreprise… vous savez, cela passe parfois par des choses toutes simples comme s’assurer que, pendant une réunion, tout le monde puisse parler, et que ça ne soit pas forcément une femme qui prenne des notes !

5. Utiliser les outils à disposition pour dénoncer les inégalités

Enfin, si malgré vos efforts pour promouvoir l’égalité, vous constatez des comportements sexistes ou discriminatoires dans votre entreprise, il est important d’utiliser les outils à votre disposition. De nombreuses entreprises disposent de canaux de signalement des discriminations ou de référents sur ces questions.

Si ce n’est pas le cas, vous pouvez toujours en parler à un représentant des ressources humaines ou à vos délégués du personnel. L’important est de ne pas laisser ces comportements perdurer sans réagir, car ils nuisent à l’ambiance de travail et freinent la progression de l’égalité.

Des chiffres encourageants, mais un long chemin à parcourir

Si 30 % des personnes interrogées affirment que l’égalité femmes-hommes est "dans l’ADN" de leur entreprise, cela montre qu’il est possible de faire évoluer les choses. Cependant, il est évident qu’il reste encore un long chemin à parcourir pour que l’égalité devienne une norme dans toutes les entreprises. Chaque individu peut jouer un rôle dans cette évolution, en adoptant des comportements responsables et en contribuant à un climat de travail plus inclusif.

Conclusion

L’égalité femmes-hommes n’est pas seulement l’affaire des lois ou des politiques d’entreprise, c’est une responsabilité collective. Que vous soyez salarié, manager, ou dirigeant, vous pouvez faire la différence. Les chiffres présentés ici montrent que les perceptions de l’égalité varient largement d’une entreprise à l’autre, mais cela ne doit pas être une fatalité. Ensemble, par nos actions quotidiennes et notre engagement, nous pouvons contribuer à réduire les inégalités et à créer un environnement de travail plus juste et équitable pour tous… et, qui sait, en 2025, cela sera peut-être votre entreprise qui intégrera le palmarès du prix Great Place To Work For Women… chiche ?

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