Les 4 Aspirations Professionnelles Majeures des Employés en 2023

Image montrant la direction de la motivation

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Ce qui est fou quand comme moi on lit beaucoup d’articles et de livres à propos de la motivation des salariés, c’est qu’il y a autant de pistes de réflexion que d’articles… y compris dans les miens pour être honnête. Parfois, on va vous expliquer que le management est LA clé, d’autres fois que c’est le salaire ou le sens que l’on donne à son travail…

Comprendre ces dynamiques de motivation est crucial pour les entreprises qui visent non seulement à attirer les meilleurs talents, mais aussi à les retenir et à les épanouir.

Mais pour savoir ce qu’il en était concrètement, j’ai décidé de poser la question à ma communauté Linkedin…. Et ce sont plus de 4 200 personnes qui ont répondu à une question qui, tout du moins pour ma communauté avec son profil spécifique, de trancher sur ce qui pourrait être changé dans leur vie professionnelle, en leur posant une question simple mais puissante : "Si vous aviez une baguette magique, que changeriez-vous dans votre vie professionnelle ?"

Les résultats ont été aussi tranchés qu’intrigants, mettant en exergue les différentes facettes du monde du travail qui touchent le plus les salariés.

Ces données révèlent une cartographie claire des préoccupations majeures des salariés, et c’est précisément ce que nous allons explorer dans cet article.

Le Salaire, Une Priorité pour 47% des Participants

Le salaire a toujours été un facteur déterminant dans la satisfaction professionnelle. La première raison de travailler est d’assurer son quotidien (logement/nourriture etc etc) comme je l’expliquais dans mon article "les sources de la motivation en 2023"

Eh bien, la proportion de répondants souhaitant changer cet élément est impressionnant, et ce n’est pas forcément une mauvaise nouvelle comme je vous l’expliquerai plus loin.

Pour près de la moitié des répondants à mon sondage, le salaire est le point qu’ils souhaiteraient changer en premier dans leur vie professionnelle. Mais pourquoi une telle importance est-elle accordée à la rémunération ?

D’une part, le salaire est souvent perçu comme un reflet de la reconnaissance et de la valeur qu'une entreprise accorde à ses employés. Une rémunération juste et compétitive peut non seulement attirer les meilleurs talents, mais aussi les retenir et les motiver à donner le meilleur d'eux-mêmes. D'autre part, dans un contexte économique parfois incertain, disposer d’un salaire confortable est synonyme de sécurité financière, un élément clé du bien-être au travail et dans la vie en général.

Cependant, il est important de noter que l'argent n'est pas le seul moteur de la satisfaction au travail. Les études montrent que, passé un certain seuil, l'impact du salaire sur le bonheur quotidien est relativement faible et que, par ailleurs, l’impact sur la motivation d’une augmentation de salaire ne dure qu’un temps : moins de 6 mois.

Les employés recherchent également une reconnaissance non monétaire, un sentiment d'appartenance et de réalisation, des éléments dont je parlerai plus tard.

Pour les entreprises, répondre à ces attentes salariales nécessite une transparence et une équité dans les politiques de rémunération, ainsi qu’une communication ouverte sur les critères qui déterminent les salaires et les augmentations. Il s’agit de créer un environnement où chaque employé se sent valorisé et justement rétribué pour sa contribution.

Les Missions Professionnelles

Changer de missions professionnelles est une aspiration pour 15% des personnes ayant participé au sondage. Cela souligne un besoin important : celui de trouver un sens et une satisfaction dans les tâches quotidiennes. Les salariés cherchent à s'engager dans des projets qui résonnent avec leurs valeurs et leurs intérêts, et ils sont prêts à changer leur situation actuelle pour atteindre cet alignement.

La quête de sens au travail est devenue un élément central de la vie professionnelle moderne. Les salariés veulent contribuer à quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes, et ils recherchent des missions qui offrent à la fois des défis et des opportunités d'apprentissage. Les entreprises qui peuvent offrir des projets engageants et valorisants attirent et retiennent les talents plus facilement.

La monotonie peut rapidement s'installer lorsque les salariés se retrouvent coincés dans des routines de travail répétitives. Diversifier les missions et offrir des opportunités de développement professionnel sont des leviers essentiels pour maintenir l'engagement et la motivation.

Les entreprises peuvent jouer un rôle crucial en facilitant ces changements. Cela peut se faire à travers des programmes de formation, des opportunités de mobilité interne, ou encore en encourageant une culture de l'innovation et de la prise d'initiative. Il s'agit de créer un environnement propice à l'épanouissement professionnel et à l'accomplissement personnel.

La Charge de Travail

Un quart des répondants souhaiterait alléger leur charge de travail. Ce résultat témoigne d'une réalité de plus en plus préoccupante dans le monde du travail : le risque du burn-out et de l'épuisement professionnel.

L'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle est devenu un enjeu majeur. Les salariés recherchent la flexibilité et des conditions de travail qui leur permettent de s'épanouir dans tous les aspects de leur vie. Les entreprises qui proposent des horaires flexibles, la possibilité de télétravail, ou encore des politiques de congés généreuses sont particulièrement appréciées.

La prévention de l'épuisement professionnel passe aussi par une charge de travail raisonnable et bien gérée. Les managers jouent un rôle crucial dans cette gestion, en veillant à distribuer les tâches de manière équitable et en étant à l'écoute des besoins de leurs équipes.

La Relation avec le Manager

La qualité de la relation avec le manager est un aspect fondamental du bien-être au travail. Pour 15% des participants au sondage, c’est l’élément qu’ils souhaiteraient changer en priorité.

Les managers ont un impact significatif sur l'expérience quotidienne des salariés. Un bon manager est un soutien, un mentor, et un facilitateur. Il ou elle crée un environnement de travail positif, encourage la communication ouverte, et reconnaît les efforts et les réussites.

La communication est au cœur de toute bonne relation manager-salarié. Les managers qui communiquent clairement les attentes, offrent des retours constructifs, et sont accessibles et à l'écoute contribuent grandement à la satisfaction et à l'engagement des employés.

Conclusion

Les résultats de ce sondage offrent un aperçu précieux des aspirations et des besoins des salariés dans le monde professionnel actuel. Que ce soit le salaire, les missions professionnelles, la charge de travail, ou la relation avec le manager, chaque aspect joue un rôle crucial dans la satisfaction et l'épanouissement au travail.

Mais je dois dire que je trouve le résultat très rassurant… en effet, la question était de savoir ce que vous pourriez changer si vous aviez une baguette magique. Et, dans l’absolu, du point de vue de l’entreprise, le miracle que vous demandez est sans aucun doute le plus simple à réaliser techniquement parlant !

Pour les entreprises, comprendre et répondre à ces besoins n'est pas seulement un impératif éthique ; c'est aussi un levier de performance et d'innovation. Les salariés épanouis sont plus engagés, plus créatifs, et plus enclins à contribuer positivement à l'entreprise.

Il est donc essentiel pour les entreprises d'adopter une approche globale de la gestion des ressources humaines, en prêtant attention à tous les aspects de l'expérience professionnelle. En faisant cela, elles créeront non seulement un environnement de travail plus positif, mais elles poseront aussi les bases d'une culture d'entreprise forte et résiliante.

Oui, ce sondage ne signifie pas qu’il ne faut agir sur un seul levier, car un seul choix était disponible pour les répondants… agir sur les 4 points est sans aucun doute possible la seule voie envisageable, dans la mesure du possible bien entendu.